RACIONALIZACION ORGANIZACIONAL 2011

CONCEPTO DE RACIONALIZACION ORGANIZACIONAL

Racionalizar significa buscar la excelencia con la inteligencia de saber hacia donde se dirige la empresa, correctamente; conocer nuestras metas y dirigirnos hacia ellas con la acción racional, no emotiva pero sí calculada; conociendo nuestras fortalezas, oportunidades; pero también siendo consistentes de nuestras debilidades y riesgos.

Corresponde a la Racionalización desarrollar una gama muy variada de funciones:

- Estudios
- Investigación
- Diseños
- Normas

Algunas funciones Básicas que realizan en Racionalización de Organizaciones:

- Elaborar diagnósticos organizacionales.
- Realizar evaluaciones de gestión
- Compatibilizar y articular políticas de gestión institucional
- Conducir la programación y re-programación administrativa.
- Elaborar propuestas de delegación y optimización de los actuales.

Hechos que dan origen a la Racionalización

¿Que es Racionalización?

COMO NACE LA REDUCCION DE COSTOS
En los mercados actuales los clientes y consumidores exigen una mejor calidad a un menor precio y una entrega puntual, lo cual puede también formularse como una más alta relación satisfacción (calidad + servicio) / precio

QUE ES LO QUE LAS EMPRESAS DEBEN HACER PARA RACIONALIZAR
La planeación de la inversión por parte de la alta gerencia.
La mejor manera de reducir los costos en la empresa es mediante la detección, prevención y eliminación sistemática del uso excesivo de recursos.

TIPOS DE REDUCCIÓN DENTRO DE LA EMPRESA
Reducción del inventario
Acortamiento de las líneas de producción
Reducción del tiempo ocioso de las máquinas y equipos
Reducción del espacio utilizado
Reducción del tiempo total del ciclo o tiempo de espera